写画画从比较迫切的一些实际问题说起：
“星海大酒店的运营情况，小金跟我提过一些：目前主要是客房入住率不高，还不足50%。我调查的原因，主要是品牌快捷商务酒店这两年进入海阳的步伐比较快，宣传广告力度很大，抵消了海阳这几年经济型商务酒店市场的增涨速度，加剧了竞争。星海还有一个主要问题，就是拖欠一些银行贷款，马上又面临新的一期场地租金给付，也就是说现金流偏紧……”
星海大酒店有五十多名员工，但管理上还是夫妻店模式:袁学军主外负责交际，梁惠主内，负责实际的管理跟财务——平时在电视台及报社等传统媒体上也做一些广告投放，都是她与郝婕负责。
听韩桐竟然早就有为星海大酒店考虑营销方案，这时候也直接提到星海所面临的痛点，梁惠禁不住站了起来，走到丈夫袁学军的身后，压住丈夫的肩膀，认真听韩桐讲解他设想的方案。
她两口子做生意这些年，遇到形形色色的人，也吃过不少亏，对各种光环也有免疫力。
丈夫袁学军有句话说得很对，韩桐在商业上是否有远超他们想象的天赋，其他不好说，但为星海做的营销策划是否有价值，他们还是很有资格判断一二。
之前韩桐在改店上的表现，是要超过他们的预期，还没有为之惊叹的地步。
“……星海大酒店一百二十间商务型客房入住率不足50%，也就意味着每天平均有六十间客房空置，一年就有两万两千间客房闲置，不能卖出去换成现金，造成巨大的浪费。如果说我们将每年这么多的空置客房，打包成一个物美价廉的产品推向市场呢？这个产品，除了必要的整理清洁及洗漱用品外，其他成本几乎为零，甚至都不用考虑折旧、租金及管理费用的分摊，毕竟空就是空着嘛。那我们实际计算一下，这个产品的成本到底有多低：目前单房计件清洁工资为4元，布草洗涤费为2元，清洁用品及易耗品及相关能耗大约为4元；倘若加上免费早餐供应，总的成本应该是为十四五元，或许略高，但不重要。也就是说，我们能将所有闲置客房当成产品销售出去，只要单价超过十五元，对星海大酒店来说能产生净利润、净现金流。袁叔、梁姨，你们说是不是这么个算法？”
袁学军、梁惠没想到韩桐对酒店经营的各项数项都如数家珍，是真正进行过调查研究的，也知道他说到关键处了，禁不住屏住呼吸，问道：“要打包成怎样的产品，才能卖出去？”
韩桐看向袁学军、梁惠，问道：“我举个例子，星
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