乐佳南山路店原有的监控系统，点位有限，主要覆盖门岗、仓库、收银等重点区域，监控摄像机角度固定，也不具备遥控光学变焦功能。
韩桐对南山路店的硬件改造，监控系统的升级是一个重点，但受预算限制，也只是点位加密，在一些关键区域增加遥控云台及更换光学变焦摄像机，初步实现作业区域全覆盖。
不过，目前这一套监控系统，距离韩桐所期待的平台化管理、监控画面深度处理以及智能侦测、无人值守等当下都不能算多奢移的功能，还欠缺得厉害。
就乐佳这种大型卖场而言，营运部、防损安全部安排驻守监控室的值班人员足够多，管理足够周密、严格，这一套监控体系也勉强够用。
金牛D类小微连锁门店却分散于城市各个角落，一套能切实提高管理水平、降低运营成本的监控系统以及更高层次的信息化管理系统，要如何去做，韩桐其实一早就有考虑。
中秋前夕，听到周新卫提及“挑战者杯”大学生创业计划大赛，韩桐一度考虑在海工或南理组建一个学生团队，将适用于小微连锁便利门店的智能化监控系统作为创业项目来做。
不过，人生读档重回2001，韩桐他自己实在不想再做产品开发这种牛马活了，却一时找不到合适的人选，这个想法也就作为想法搁置在那里……